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리더십에 대해 알아야 할 사항

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by 세이프동행 2020. 6. 14. 06:30

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리더십에 대해 알아야 할 사항



진정한 위대한 지도자가 무엇을 하는지 아는 것은 충실한 삶을 살기 위해 필수적이다.


리더쉽 기회를 최대한 활용해야 한다.


이 글은 일을 어떻게 해야 하는지를 알려줄 것이다.




리더들은 그들의 팀에서 재능을 찾을 수 있다.


그 일을 도와줄 사람들을 찾을 때, 당신은 재능 있는 개인들로 팀을 만들고 싶어한다.


도급업자를 데려오는 것도 마찬가지다.




집념은 보다 비판적인 리더쉽의 특징 중 하나이다.


일이 잘못될 때, 당신의 팀은 그들이 어떻게 반응해야 하는지에 대해 당신을 바라볼 것이다.


마주한 장애물에도 불구하고 목표를 성공적으로 완수하는 데 집중해야 한다.


너의 노력이 그 그룹에게 값진 교훈을 줄 것이다.




부정직하거나 그릇된 행동을 해서는 안 된다.


다른 사람들이 너를 믿기를 원한다면 너의 약속을 지켜라.


만약 당신이 이용 가능한 최고의 서비스를 가지고 있다고 주장한다면, 당신은 그것을 실제의 결과로 백업할 필요가 있다.




기대 이상의 사람에게 항상 보상을 제공하라.


비록 모든 사람들이 그들의 일에 대해 보수를 받지만, 훌륭한 리더십을 보여줄 수 있는 방법으로 인센티브를 제공하는 것은 여전히 대단하다.


계속 상상을 초월하는 직원이 있다면 그들을 알아보세요.


최고 지도자들은 이것이 꽤 효과적일 수 있다는 것을 안다.




당신에게 보고하는 사람들은 당신의 결정에 따라 당신을 판단하기 쉽다.


직원들은 누가 얼마나 자주, 누가 가장 엄선된 프로젝트를 주는지 지켜보고 있다.


그들은 또한 당신이 고용하거나 심지어 해고하는 유형의 사람들을 감시하고 있다.


특정 직원에 대해 편애를 하고 다른 사람에게 너무 가혹하게 굴면 직장에서의 권위가 손상된다.




말하는 것보다 듣는 것을 더 많이 해라.


리더십은 듣는 데서 시작된다.


직원 한 명 한 명 한 명 한 명 한 명 한 명 한 명 한 명 한 명 한 명 그들이 해야 할 긍정적이고 부정적인 말을 들어라.


제품 및 구매자에 대해 직원들이 하는 말을 들어보십시오.


당신은 당신을 위해 일하는 사람들에게서 배울 금액에 약간 놀랄지도 모른다.




직원들의 말을 들어라.


부하들은 당신의 목표를 듣고 당신이 예견하지 못했을지도 모르는 방향으로 팀을 이끌기 시작할지도 모른다.


그들의 말을 듣고 그들의 생각을 이용하라.




의사 결정 능력을 향상시키도록 노력해야 한다.


효과적인 리더들은 결정을 내리는 것이 중요하다는 것을 안다.


위험을 감수할 필요가 있을 것이다.


자신 있게 결정을 내리고 필요할 때 위험을 무릅쓰는 것이 존경받는 지도자가 될 것이다.


네가 하고 있는 일을 다시 추측하지 않도록 해라.


모든 것이 효과가 없다는 것을 이해하고, 나쁜 경험에서 배울 수 있도록 마음을 열어야 한다.




약속을 지키는 사람이 되어라.


지도자로서 사람들을 오도하고 싶지 않을 것이다.


약속을 어겨야 할 이유가 있다면 반드시 해명이 있어야 한다.


약속을 지키지 않거나 계획했던 것을 바꾸지 않는 것은 정당한 이유가 없는 한 사람들이 당신이 하고 있는 일을 존중하지 않는 곳으로 만들 것이다.




소통이 관건이다.


그들은 그들이 어떤 방향으로 나아가야 하는지를 이해하고, 어떤 변화가 있었는지 이해할 필요가 있다.


모든 관련 정보를 사람들에게 알리지 않는 것은 역효과를 내고 팀의 목표를 해칠 뿐이다.


그것은 또한 당신이 팀의 통제력을 잃게 만든다.




절대 스스로 모든 것을 하려고 하지 마라.


한 무리의 사람들이 사업을 새로운 단계로 끌어올리는데 필요하다.


리더로서의 역할에서, 여러 그룹의 사람들을 모아서 문제를 토론하고, 결정을 내리고, 다른 관점을 제공하십시오.


그러면 리더인 너는 네가 가장 잘 하는 일을 자유롭게 할 수 있을 거야.




즐겨찾기를 재생하지 마십시오.


팀원들에게 경청하고 융통성 있게 행동함으로써 팀에 대한 존경심을 보여라.


당신이 대접받고 싶은 것을 다른 사람에게 대접하라.


당신이 약속을 할 때, 각 직원에게 그 약속을 철저히 지켜서 공정성을 보여라.




직원들을 재검토해야 하는 리더라면, 단순히 잘못하는 것이 아니라 그들이 잘 하고 있는 것과 그들이 팀의 일원으로서 어떻게 행동하는가에 초점을 맞추고 있다는 것을 확실히 해야 한다.


만약 여러분이 사람들에게 동기를 부여하고 싶다면, 그들의 좋은 자질을 칭찬하는 방법을 찾으면서 그들의 성과를 향상시키는 방법에 대한 조언을 제공하라.




지도자는 끊임없이 진보하는 작품이다.


그러므로, 여러분은 다른 사람들을 이끌 때 여러분이 해야 할 것을 배우고 있다는 것을 확실히 할 필요가 있다.


이 기사는 당신이 당신의 리더십 능력을 향상시키기 시작할 수 있는 좋은 방법이 되어야 한다.


리더는 항상 필요하며, 당신은 그들이 당신을 필요로 할 때 준비하기를 원한다.